在现阶段，疫情的冲击力非同小可，尤其是部分特定行业的中小企业，因为实力有限，抗风险能力较弱，面临的客观困难不容轻忽。
媒体披露，由于依赖线下的服务业受到严重打击，收入几乎是断崖式下跌。2019年春节黄金周，全国零售和餐饮业实现销售额10050亿元，旅游业收入5139亿元。2020年春节长假，消费近乎停摆，零售和餐饮业收入锐减，全国铁路、道路、水路、民航共发送旅客比上年同期下降近73%，旅游相关行业陷入冰冻状态。由于成本上升、贸易出口受限，疫情的影响还有从服务业进一步延伸到制造业的可能。
北京大学国发院bimba商学院院长陈春花教授对此即表示，当前形势下，“中小企业将会面临巨大冲击，尤其是那些现金流不好、经营不稳健的中小企业将遭遇严峻挑战。”
救中小企业就是救就业、救经济、救民生。由于行业特点，不少中小企业很难在一个几乎停滞的状态中长久维持，因此救的速度是越快越好。
扶持中小企业最容易见到实效的办法，一是尽可能帮助其降低成本，二是制定针对性的财政。
一、通过业务分流享受“园区”财政扶持企业在运营过程中可以将自身的业务进行拆分，在已有主公司的情况下可以在一些财政一级经济园区注册一家分公司或者子公司独立核算，将部分业务流转用分公司签署，将项目所产生税款留在经济园区所属地，地方财政可以返还增值税地方留存部分30%-70%，企业所得税返还地方留存部分30%-70%。（注：增值税中央实行五五开政策，50%上缴中央50%留存地方；企业所得税四六开，60%上缴中央40%留存地方）
浙江xx网络科技有限公司业务范围：软件开发（税负6%）、软件销售（税负13%），整体业务量大进项不多整体税负沉重，针对企业的两项业务将其拆分为两家公司：
浙江xx网络科技有限公司到上海税收洼地注册一家分公司，将销售的业务全部分割调整到分公司，分公司独立核算所产生的增值税200w企业所得税100w转移到上海，最该可以返还增值税50w企业所得税20w，对于企业来说仅仅只是对公司业务进行简单的战略分化，却多出了70w的一个财政奖励
二、通过架构下游服务商增加公司运营成本，分化企业利润在税收优惠园区设立一家或者多家服务型个人独资企业（与主公司业务相匹配）
这些个人独资企业，分别持有了原企业未来运营所必需业务，以维持长期的经营。通过这个模式调整，原改变商业模式，把原公司的业务分流给该个人独资企业，在整体利润不变的情况下，实现了总体税负降低的效果。我们来看一下：
有限公司500w纳税情况如下：
企业所得税：500w*25%=125w
股东分红税：（500w-125w）*20%=75w
实际缴纳税款：125w+75w=200w
个人独资企业纳税情况如下：
增值税： 500/1.03*3%=14.56万
附加税： 14.56*3%=0.44万
所得税： 500/1.03*10%*35%-6.55 =10.44万
实际纳税额 ： 14.56+0.44 +10.44= 25.44 万。
现在明白为何这么多企业都开设比较偏远的地方以及许多公司下游会有工作室为主公司服务了吧！合理筹划不仅能有效促进业务发展，还能节省更多的税务，何乐而不为呢！税务筹划重点主要是依托国内多地地方政府推行的税收优惠，在依托的前提下做到业务流、现金流与票据流“三流合一”，实现了低成本与合规化；尤其是合规问题上，近年来监管审核越来越严格，对于需要做上市审计、财务报表调整的企业，所提供的税筹合规化方案证明是非常明智的选择。

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